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英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

字号+ 作者: 来源:ASKVC中文网2017-02-12 17:21:07 我要评论( )

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

 

这是一个有关拼搏的故事,这是一个智商与情商优雅成长的故事,这是一个看似自然而然,却充满斗争的勇敢创业者的故事。

当下中国,创投热潮一浪高一浪,李竹All In天使投资,把投资当成再次创业。仅3、4年间,“竹帅”迅速成长为中国第三代创投界最知名投资人代表之一。他聚拢了20位合伙人,所创立的英诺天使基金直接管理着近20亿人民币,还搭建起了辐射全国的英诺创业空间及相应的生态圈。

投资知名案例有:游族、美团、E代驾、臻迪智能、德生科技、柠檬微趣、礼物说、推想科技、Novumind(异构智能)、云莱坞等。

李竹带领之下的英诺天使基金立志成为:天使基金里的“清华”。

李竹,立足于清华大学校友创新、创业、创意“三创”圈的精耕细作及孜孜付出,其在创投界的影响力,已走出清华,走出中关村,扩展的边界跨过北京、上海、广州、深圳、香港、硅谷。

熊晓鸽、闫焱、沈南鹏、徐小平……然后,李竹已成为第三代天使投资人代表。

李竹,一位新型投资大佬正悄然产生。

一次比肩美国创新创业的历史机遇下,通过“李竹”们的努力,让我们能更主动迎接着人工智能新物种、新世纪的到来。

【优渥土壤:根系清华大学】

我所有的财富(精神方面、物质方面),都跟清华大学有关系。

 

华清嘉园是五道口地铁旁一普通之极的居民区,北京房价接连几次翻番之后,它因为高房价而不再普通了。但对创业者来说,它的珍贵在于它代表着新世纪的创业精神,众多知名互联网公司皆诞生于此:校内网、暴风影音、饭否、美团、酷讯、美丽说、一见……

多年以后,要系统梳理天使投资的历史时,同样会拿华清嘉园说事。其一,每一家诞生于华清嘉园的互联网公司,背后都有一个或多个天使投资人;其二,李竹及英诺基金成为天使投资领域最具影响力的一支时,它也会不断被重新研读。

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

 

华清嘉园紧临清华大学,离北京大学也不过千米,那是李竹梦想起航的地方。李竹第一次创业,租了位于华清嘉园对面的清华园宾馆,5个合伙人凑了十万元,一次性交了三万六元的房租,心疼得全身肌肉发紧。

上个世纪90年代初,李竹和4位同窗兴奋地把第一家公司做大,1996年并入了清华同方,1997年清华同方上市。李竹在华清嘉园买了城区的第一套房子,也尝到了个人天使投资的甜头,在那里他投资了从饭否跟到美团,如今已成为创业巨头的王兴。“晚上九、十点钟到他们办公室串门,王兴几个人还在加班呢。”李竹回忆道。

那时候李竹和林森还没有合伙成立英诺天使基金,不过他们都住华清嘉园,有时洗车就能碰上。那时候酷讯还处于破盆烂瓦敲敲打打阶段,创业圈中有头有脸的“酷讯帮”多数成员,还在职场打拼。多年以后的2016年12月1日,李竹和“酷讯帮”头子吴世春站在中关村天使投资联盟的领奖台上,他们共同被推选为“2016年度天使投资人”。

林森、邓永强、贾相夷、祝晓成、刘怀宇等,这些英诺天使基金的合伙人都是李竹清华大学的校友,他们多数还都与清华校友TMT协会(清华校友互联网与新媒体协会)密切相关。

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

 

中国的进一步发展和开放,是中国天使投资阶层得以迅猛生长的最牢固的根基。清华大学是李竹成长为天使投资人最直接也是最优渥的土壤。如果没有清华大学校友会这一背景,就不会有TMT协会;没有TMT协会的连接,英诺天使基金就不可能成立,当然也就没有之后一众英诺合伙人。

斯坦福大学在硅谷的地位举足轻重,斯坦福大学毕业生创造的公司市值比哈佛大学、耶鲁大学等诸多美国知名院校毕业生加起来都多。清华大学在当下被技术创业浪潮席卷的中国,有着相似的地位。2016年,英诺基金牵头发起了一个人工智能领域的创业加速器,该加速器的一个行业统计资料显示:拿到融资的600多家人工智能大数据方面的创业公司,创始人的毕业院校排名第一的正是清华大学。

“我身上‘清华’这个标签非常之深,我所有的财富(精神方面、物质方面),都跟清华有关系。从我的角度讲,应该回馈母校,帮助更多清华大学的校友,然后把清华大学校友帮校友的传统传递下去”。李竹开门见山地阐述了他与清华大学的密切关联。

【技术创业初尝试】

我们的基因还是技术创新,现如今技术创新这一拨浪潮又来了,特别适合我们这类人。

 

技术的成熟,中国经济大环境的进步与进化,让中国互联网创业者成为了时代的弄潮儿。最近3年,创业浪潮被推到了前所未有的高度。

大学生创业的话题(包括毕业不多久的社会新鲜人),是一个危险的话题。指责它,极可能被说成不鼓励年轻人创新,否定勇于拼搏的精神;肯定它,则会引导绝大多数大学毕业生走向歧途,因为创业多数的结局是“万劫”不复。

专职于天使投资3年多的李竹对这一话题,却有着较为清晰的答案:“我们做高校创业者的加速器已有两年多,我们发现年轻的创业者做两件事情最靠谱:一是做技术创新,这些人多数是大学刚毕业或者毕业五年以内的硕士博士。第二,满足同龄人需求的创业项目,比如同龄人的消费升级及社交需求等。这两类创业项目相对比较容易成功。其他的,如互联网金融,O2O都不太容易做成,这些需要深厚的社会资源,需要较强的资金驾驭能力。”

李竹第一次创业,成立了一家软件公司,如今总结,它是靠谱的、成功的一次创业,它符合第一类条件:技术创新

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

(李竹第一次创业)

1989年,李竹清华大学计算机系毕业,拿到全额奖学金要留学美国,各种原因最后未能成行。1993年,他与4名清华大学校友一起凑了10万元,开启了懵懵懂懂的创业之路。

凑的钱用来干什么?在清华园宾馆租了一个房间,一年3.6万元的房租第一个月就交掉了,还有点心疼。我们也不发工资,大家打地铺,平时花点吃饭的钱。产品开发出来以后,剩下的钱全部投在《计算机世界》打广告了”。

这个产品可不是简单的组装,需要编程技术。广告刊登出去不久,很快就有人订货,就开始赚钱了。

下海这事情符合我本身的生活理念,要做能自己掌握命运的人。一个同学说有一个特别好的创业方向,就是用数据库来管理图象,管理视频,我们应该做这个方面的事。当时我决定不出国,下海干了。

“我们的基因还是技术创新,现如今技术创新这一拨浪潮又来了,特别适合我们这类人。我们这类人理工科出身,又有创业方面的经验,加上清华大学的氛围,容易产出杰出的创业者。”李竹说。

李竹等人创立的第一家公司1996年合并到了清华同方,清华同方于1997年成功上市。

“我们创业成功获得了第一桶金,虽然开始很辛苦,但结局很美好。”

【勇敢者的游戏】

专职做天使投资这些年,“勇敢”二字不断深入到李竹的认识观里。

 

舞台上一束灯追打在头顶上,一身利落笔挺的西服,李竹平静而微笑地站立着,接过奖杯,发表获奖感言中总会提及天使合投的概念和英诺的投资方法论。

这样的环节在2016年12月-2017年1月间,一次又一次重复上演,多数时刻,李竹都会代表英诺天使基金上台领奖。

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

(金投榜上李竹领2016中国天使投资年度大奖)

2016年12月的第一天,李竹手捧年度最佳天使的奖杯,用他一贯平静而投入的语气发表着获奖感言。这是由中关村天使联盟主办的一次年度评选活动结束的颁奖现场,李竹说:“我们一定要把真正能改变世界的人连接起来,并且第一个给他们支票。

这句话,是英诺基金的使命宣言。

使命是需要勇气去践行的。早在2015年年底,李竹就强调说:天使投资是反周期而行,越是寒冬越容易出现独角兽项目。被定调为资本寒冬的2016年,在多数投资机构投资项目腰斩之际,英诺基金勇往直前,投了90多个优秀创业项目。天使投资,其实是勇敢者的游戏。”

专职做天使投资这些年,“勇敢”二字不断深入到李竹的认识观里。

佛学中有三个词“善良、智慧、勇敢”。李竹对佛学有一定的心得,他直言,佛学对他最大的启示是“勇敢”。

王兴做饭否时李竹与几个校友就投了他,后来做美团,他们都非常担心和怀疑:你做产品经理特别牛,但是做线下的事情,要管一帮人去推广,行不行?“王兴比较勇敢,他敢去做这件事情,超出他们几位天使投资人的想象。”李竹说。

另一创业项目游族网络的创始人林奇,三个合伙人走了两个,就林奇一个人坚持做下来。要买上市壳时,谈了很多壳都没谈成,他还是顽强地坚持下来。

我们发现创业最成功的这批人,勇敢比智慧还重要。你可能对很多事情判断特别准确,然后找一个最没有风险的路走,可能在行业里做到第二、第三,但真正敢于打破边界的人,才能做行业老大。

2016年4月7日,在英诺天使基金三周年系列庆典活动会上,李竹以“用勇敢铺路”为主题向全体英诺人喊话。他说:“勇敢比智慧重要,比精巧的商业模式更重要。

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

(英诺3周年年会:林森,王雪梅和李竹三位合伙人)

随波逐流你就永远不可能超越别人,勇敢是第一条。所有的创始人,包括英诺的,包括所有创始人小伙伴,要记住,你们最重要的责任就是用勇敢的心态,带领你们的团队杀出血路,尤其在资本寒潮的环境下,可能你会碰到很多困难,这时需要的是勇气和信念。

某种程度上说,“要做勇敢者”是李竹说给自己听的。当年,清华校友TMT协会成立时,推荐他做首任会长,当时他还有些犹豫。“如果当时不当这个会长,我现在的经历也就不是这样了。我应该勇敢一点,直接当会长了,没什么好推辞和犹豫的”。

李竹第二次创业,于2005年联合创立视频平台悠视网,后来被优酷、土豆后来居上,某种程度上是因为包括他在内的公司决策层不足够勇敢,导致梦想破裂,留下遗憾。

【“失败认知”尤可贵】

真正经历过一些失败,经历了失败多于成功的时候,往往能给到创业者更深刻的建议。

 

马克·安德森创立的网景公司于1995年8月上市,当时华尔街日报评论说:通用动力公司花了43年才使市值达到27亿美元,而网景只花了1分钟。

但网景的辉煌并没有一直持续,后被微软血洗,不得不委身卖给美国在线。随着美国在线的没落,网景的辉煌也逐渐淡出公众视线。安德森再次名声大噪,是其作为Facebook、Twitter、Digg、Skype、LinkedIn等知名公司的全新面目出现,马克·安德森成为硅谷最有影响力的投资人,从投资这一维度持续影响着当下全球的创业生态。

易趣创始人邵亦波曾是马云所要挑战的对象,后不得不把易趣卖给eBay,退出与马云的直面战争,距创建一流企业仅一步之遥。

此后邵亦波创立的经纬创投,成功的投资案例包括安居客、暴风影音、博纳、猎聘网、饿了么、陌陌、滴滴、快的等行业领军企业,邵亦波的能量一直持续深刻地影响着中国商业。

再往前追溯,唐·瓦伦丁1972年创办美国红杉资本之前,只是仙童半导体公司、英特尔公司重要成员之一,还不能算核心人物。但他创办了红杉资本后,投资案例包括苹果、思科、雅虎等世界级公司。瓦伦丁因此被尊称为硅谷风险投资之父。

类似案例很多,似乎都指向一个道理:一流的投资人并不是一流的创业者,或者反过来说,一流的创业者,也可能成不了一流的投资人。

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

 

针对这样的疑问,李竹回应说:“顶级创业者未必是顶级投资人,他虽然经过了很多事情,但真正经历过一些失败,经历了失败多于成功的时候,往往能给到创业者更深刻的建议”

李竹在第二次创业中,也经历了类似的酸楚,离创建一流企业只有一步之遥,最终抱憾而撤。

悠视网是红杉资本2005年进入中国后投资的第一批项目之一,当时腾讯最大的投资方MIH对悠视网也表达出强烈的兴趣,发出了投资意向书,最后敲定由红杉领投,SIG合投,共投入1000万美元。

“估值比当时其他视频网站都高,当时一点收入还没有。回过头来看,估值高其实也是一把双刃剑,导致我们后续融资压力增大。”李竹回忆说。

“我们对视频是资本密集型项目的理解不太到位。另外,对版权的重视度不够。从战略上对这两点的认识不到位,导致悠视网2009年以后掉出第一梯队。”

由自己真实的创业感悟引申出去,李竹警示说:如今一些B轮死掉的公司正重复着悠视网的历程,估值推动它们迅猛增长,但用户数据和收入数据,不能跟估值相匹配,导致后续融资不能跟上,资金断裂。

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

 

过去那么多年,李竹第二次创业的遗憾已被渐渐磨平。英诺所投项目柠檬微趣创始人齐伟对有过类似经历的投资人做了一个点评,甚是精到:“人没有成功过,就不会有自信。但所有大成之人,一定是受挫折之后沉下来才能实现。”

允许失败,做到快速失败,这也是李竹专职做天使投资之后较为深刻的认识。他介绍说,跟硅谷的创业者交流,他们都会聊到各自的失败,这些“失败者”都很骄傲。

当时怎么失败?为什么失败?获得了为什么失败的这个认知,是一笔宝贵的财富。正因为如此,现如今创业两三次的创业者,投资人更愿意出钱支持。

对失败的认知,并不是轻易能获得的。有些人总结失败,都认为是客观原因,是别人的失败,这并不是失败认知,所经历的失败就白失败了。“代价更小的失败,更快的失败,发现错了再试走别的路,这时候创业的成本最低。”

李竹后来经常会强调说,要允许犯错误,对创业者是这样,对英诺的团队是这样,对自己也是这样。

 

【天使合投最强音】

英诺天使80%的项目都是跟行业内天使合投的,当英诺成功的时候,一定也有其他的天使成功了。

 

2016年全年,在诸多投资机构投资项目数腰斩,英诺天使基金不仅保持了和2015年同期相当的投资数量,甚至还加大了投资力度,投出90多个优秀创业项目。除二期4亿基金继续投资布局外,20位基金合伙人带领的英诺三期15亿人民币基金纷纷在北京、上海、广州、深圳、厦门、香港、硅谷等地落户。

2008年金融危机席卷全球,但我们在2009年、2010年投出的天使项目,却取得了超预期的回报,由3000万变成了20个亿,超过60倍投资回报。这是因为在经济低潮、投资低潮期,如果敢于做天使投资,投到比较好的团队机会更大,获得超额回报的机会也更大。现如今,又到了天使投资最好的时候了。”李竹在2016年之初就这么判断到。

做天使投资要逆向思维,要逆商业周期而动,除此之外,英诺天使基金能取得今日成绩,与坚定地推行、执行天使合投的理念密切相关。

而这又与李竹的投资成长之路密切相关。

在2016中国天使投资高峰论坛上,李竹颇有感触地说:“我们非常积极地参与行业建设活动,英诺天使80%的项目都是跟行业内天使合投的,当英诺成功的时候,一定也有其他的天使成功了。

合投对于硅谷天使投资人来说是一件再正常不过的事,他们的种种经验也证明:合投能加强对被投领域的认知,并减少天使投资的高风险。损失一点份额,带来的却是更多的项目和更广阔的世界。在担任TMT协会会长,做个人天使期间,李竹去过几次硅谷考察取经,对合投概念地认识更加深入与透彻。

回国后,李竹便不遗余力地主动倡导天使合投。2013年成立的英诺天使基金,就是天使合投的产物:几个清华校友把钱放在一起,就成了英诺基金最初的资金池。

其实,与人合投的基因早已在李竹去硅谷之前就流淌在他的血液里了,不过之前更模糊更懵懂罢了。

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

(李竹参加两会双创年度盛典,获得“分享共赢奖”)

王兴当年做饭否,李竹和航班管家创始人王江、李黎军一起投了天使。后来王兴果断转型,三个人也有机会参与了美团的早期投资。在李竹看来,天使就应该是合投的。

成为机构化的天使以后,也因为合伙人对合投理念的认可,英诺在行业里一直主动积极地推动着这件事情。

对于天使合投,英诺基金一般都会主动寻找合投方,不同机构哪些领域比较擅长,都比较了解,“我们觉得如果有哪些天使能帮上忙,会主动邀请他们来参加一些合投。”

英诺投资的案例中,作为唯一参与方的低于20%。李竹认为,“天使投资要有长久的生命力,一个天使投资机构要长期持续下去,就必须遵守天使合投的理念。”

 

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(李竹和宾果消消消创始人齐伟)

从某种程度上说,天使合投的核心,是要投信得过的人。柠檬微趣创始人齐伟被李竹称为最合拍的创业者代表。

齐伟2011年开始创业,到2014年才得到李竹的投资。起初齐伟的项目是做迪斯尼的外包游戏,每年有几百万流水,项目的想象力不够大。至2014年手游市场蓬勃发展,与其做生命周期短的重度游戏不如做休闲类的游戏,李竹和齐伟在这个想法上不谋而合。几年时间的互动交往,李竹对齐伟的人品和能力已有充分认可,便迅速决定了投资。

半年之后,一款全新消除类游戏上线,迅速火爆,它就是现在的宾果消消消。齐伟并没有停止步伐,柠檬微趣迅速发展成为中国领先的手机休闲游戏和社交应用开发商,开发出多款风靡全球的精品手机游戏,2016年10月,柠檬微趣挂牌了新三板。

在齐伟的印象中,李竹是一个非常善于高效利用时间的人,且能给公司发展带来奇效的投资人。在柠檬微趣发展的好几个节点上,李竹都给出了重要的建议和指导。

在多次访谈中,李竹称齐伟是他遇到的最合拍的创业者典型代表。“投资是讲缘分的,不要担心错过。投资喜欢的人,才能更好地帮助他。看着他们成长,是最快乐的事。”

云莱坞是英诺2016年投资的项目代表,创建于2015年7月,旨在重建中国文化娱乐产业线上线下生态体系,致力于全面链接中国文化娱乐产业里的内容、人才、资源与资本。创始人吴又是读客的创始人,多部畅销影片的出品人。

接触到创始人吴又后,一周之内,李竹与他密集地见面三次,便做出了投资决策及敲定各种细节。

“竹总的决策速度非常快,当时我的产品还没上线,估值已较高,竹总就决定投资了。我认为,天使投资人本质上说是创业者的家里人,要给出绝对的信任。天使投资人的重要品性,胸怀排第一,在胸怀基础上要有远见。竹总,在这两点上都非常合拍。”

吴又给出了自己对李竹的点评,后来他补充说,足够开放、迅速拥抱变化是竹总留给他最深刻的印象。

 

【英诺生态圈】

做天使投资功夫在事外,如果想着要把这件事情做到80岁,那还有很长的时间,还有很多事要做呢。

 

TMT协会是清华大学推动校友创业的一个核心窗口。清华大学校友创业比例并不算高,斯坦福大学应届毕业生是18%,清华大学连它的1/5都不到。TMT协会的骨干人士都有一个信念:让清华在中关村有着斯坦福大学在硅谷的地位。

没有成立英诺天使基金之前,作为TMT协会首任会长,李竹开始带领协会链接起创业者,开始系统地为创业者提供服务。TMT协会成员迅速发展到2000多会员。李竹从2012年担任首届会长,至2016年年初卸任。每个月都举办活动,召开论坛。

可以说,英诺天使基金是从清华校友TMT协会生长起来的。“当时协助清华大学校友会搭建起一个协会,后来发现为创业者服务需要有孵化器、加速器,就成立了厚德创新谷。孵化器运营过程中发现,没有与投资挂钩的创业服务都没有意义,2012年末开始筹备天使基金。2013年4月,英诺天使基金正式成立。”李竹介绍说。

“英诺基金主要骨干都是TMT协会的,英诺创始合伙人林森当时是副秘书长,也在做个人天使。邓永强是TMT协会秘书长,现在是英诺创新空间和创业生态圈的合伙人。英诺合伙人贾相夷、祝晓成是协会副秘书长。”

英诺就这么一步步成长壮大起来。三年时间,每年跨一大步,现已成为创投圈中最具影响力的生态圈之一。

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

(李竹和项目合作伙伴合影)

自2013年成立以来,英诺基金广泛布局孵化加速器、创业媒体、创业教育、创业服务等创业生态圈,其中尤以英诺创新空间最为瞩目

目前,北京、深圳、广州、中山、佛山、厦门、硅谷英诺创新空间皆已布局,英诺创新空间不仅是联合办公空间,还包括创业投资、创业加速、资源整合、融资对接、创业学习及社群、创业媒体及传播服务等6大模块服务体系,已有中国最新型的创业生态体系的雏形。

李竹及英诺一直在打造创业生态圈,除了创业者的圈子,还认真经营着投资人的圈子。

李竹以付出的方式,一直支持着天使投资人的社区和互动,包括好几家高净值人群的投资培训机构,还支持了一些众筹平台。“除了机构化天使,也应该鼓励个人天使,我们一直在为生态环境做些事情。天使成长营、天使实战学院、天使茶馆都给了大力的支持,包括人力、财力上的支持。”

李竹本人还担任中关村天使投资联盟常务副主席、天使成长营荣誉院长,中国青年天使会副会长等重要角色。

李竹认为,做天使投资,有时发现项目比评估项目更重要。由英诺基金主导的“17学天使投资”,旨在高校硕士博士里培养一些人成为天使投资人,第一批从清华大学学生中选拔,大概20人左右。“我们通过培养这些人,让这些年轻人发现身边的靠谱的年轻人、创业者。”

技术创新替代模式创新的时代,优秀创业者将越来越多地从高校和科研院所走出来。“赋予潜在投资人发现美的眼睛,让他们能发现身边的这些人。”

 

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(和异构智能创始人吴韧合照)

“创享+”加速计划是由水木清华校友基金、厚德创新谷发起,联合清华、北大、北航、北邮、北科大五大高校开展的服务早期创业项目的加速计划,目的是帮助在校生和年轻校友的创业项目更顺畅起步。

李竹是“创享+”加速计划的发起人之一,是重要的参与者、付出者,从2014年举办首届,目前已举办到第三届。“创享+”三个月的加速器内,从培训、一对一指导、资金投资、融资协助、传播服务等多方位帮助在校及往期校友创业团队的项目成长。

“做这些事情不是一个捷径,也不能最快速地找到优秀创业者,但这些事情叠加在一起,从长久来看,会让天使投资平台越来越有深度,越来越有发展的潜力。”

清华大学的校训是“自强不息,厚德载物”“我认为做天使投资功夫在事外,如果想着要把这件事情做到80岁,那还有很长的时间,还有很多事要做呢”。李竹如是说到。

【翩翩舞者:“五毒俱全”青年版李竹】

大学毕业留言册上,有同学调侃李竹是“五毒俱全”。

 

英诺基金创始合伙人林森评价说:李竹在社会活动方面,表现出天才型的领导能力和个人魅力。英诺基金北京合伙人王晟评价说:投资的核心是人脉、人品,这一行当特别适合竹总。

不过,走出学校走上创业之路,李竹是逐渐成长为带头大哥的。第一次创业,5个合伙人的股份都差不多。“每到一个团队或组织里,逐渐地被大家所认可,这可能跟自己比较愿意帮助别人有关系。当你多做了些事情的时候,对自己是一个锻炼,也就锻炼出更多的能力。”

“创业之初,大家也会发生一些争论,比如赚了钱后要分钱还是继续发展。并购之际,是宁为鸡头不为凤尾,还是合到清华同方的大平台上。很多事情后来证明我的建议都是对的,慢慢地,我在圈子里面,就成为领头人了。”

清华大学的宿舍,是各地状元云集的地方。李竹是1984年进入清华大学,“一个是陕西省状元,另一个是甘肃省状元,还有北京二中、景山中学的状元,还有河南开封、宁波的状元,我是柳州的状元。”

一上大学,老师就鼓励有特长的学生主动当班干部,服务同学。李竹从小学书画,老师看了履历了解到这一点,就直接点将,让李竹成了宣传委员,当上了班干部。

上学不到一个月,学校学生会团委来新生中招人,李竹又成了团干部。清华大学计算机系的学生节,就是那个时候逐渐发展起来的。“学生节就是组织大家搞各种活动,搞各种比赛,像书法大赛、象棋大赛、围棋大赛都是我与其他同学一起组织起来的。还定期出海报,这些海报都是我们自己设计图案、画画,花了很多时间做这些事。”

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

 

“参加这些社团活动,对我来说是很大的锻炼。清华大学的同学各有各的闪光面,跟这些智商很高的人过招,说服大家参加活动,并不件容易的事。”李竹认为,这段经历极大地锻炼了自己的交往能力。

作为班干部、团干部主动组织些活动外,李竹还是各项活动的积极参与者。琴棋书画样样行,现在增加的技能还包括:打网球、打高尔夫、玩德州扑克。

“打麻将,跳舞,下围棋、下象棋,样样都能来。大学里有同学调侃说我五毒俱全。当时清华北大学生群体有麻派、托派。托派就是考托福的一群人,跳舞的叫舞派,反正每一派我都是活跃分子。”读书期间清华大学搞交谊舞大赛,李竹报名参加,跳的是探戈。李竹最后也在全校大赛中获奖。

李竹出身于书香门第,爷爷那一辈家庭殷实,父亲是小学校长。李竹姐弟5人,两个姐姐,老爸想要个男孩,结果老妈生出三胞胎:两个男孩、一个女孩。李竹上了清华大学,同胞的哥哥上了北京大学。

 

英诺天使李竹:新型投资大佬养成记

(李竹和哥哥)

李竹从小就喜欢看书,老爸是小学校长,周末的时候,他就到父亲所在学校的图书馆里看书。小时候背了不少古文古诗,学了乐器,书法、绘画,下棋。“小学时,我爸找了各种老师教我们下棋,围棋、中国象棋,国际象棋都学。吹过笛子,也学过一段时间圆号,后来到清华大学,因为有点音乐基础,还到清华大学军乐队混了两天。”

谈起对年轻人的建议,李竹认为,首要一点是做自己喜欢的事。20世纪90年代初第一次创业,更多的是想着改变自己的生活。第二次创业源于更一个梦想,现在做天使投资,李竹认为也是在创业,在做自己感兴趣的事。

“与创业者打交道,大多与未来有关,都很有趣。你会不断激起强烈的好奇心,多巴胺分泌也就足够多,心态也就年轻许多,这种感觉真的很有意思,很快乐。”

原本李竹以为做天使投资,就过上了半退休状态的生活,后发现越陷越深,完全是全新的创业状态,每天都忙得不可开交,还要做创业者的知己,陪着他们体会创业中的快乐和惊喜。

在投资理念上,李竹非常敬仰股神巴菲特。做自己喜欢的事,投喜欢的人,这是巴菲特的根本投资哲学,也是李竹完全认同的投资哲学。李竹微信朋友圈的头像放的是一位棒球运动员的相片,他叫泰德・威廉姆,是巴菲特非常推崇的、也是美国最知名的棒球击球手,威廉姆有句名言:永远等待属于你的本垒打。

寻找自己喜欢的项目,保持耐心,李竹一直等待着他的本垒打。

中国创投新世纪已来临,一位投资大佬正悄然产生。

 

【李竹的投资感触】

1、“做天使投资,本身是一个非常苦的一件事,有人把天使投资人称为天使狗。现在中国的天使投资人不是太多,而是太少。”

2、“自己的短版是:不够狠。这对创业来说,对企业经营来说,是一个短板。但做投资,这一点恰恰又变成了一个优势,我们会对创业者更好一点”。

3、“武侠小说里,我比较喜欢陆小凤。第一,非常有人情味,非常重情义;第二,他总有好运气。如果要用江湖门派来形容,武当派更像我们英诺天使,以柔克刚,能够以春风化雨的方式,把自己的力量发挥出去。当然投资圈的朋友也有人说我们是逍遥派,我也很认同,希望有更多的创业者投资人和我们逍遥相对,为师为友。”

4、“要获得超过100倍的回报,核心是看人品的。首先要让创业者感觉到你是为了帮他,帮他一起成功的;第二,我们不光要给钱,还要给资源,我们愿意支持这些能够想改变未来、能够为社会带来价值的人,而不就只是为了赚钱。”

5、“清华大学的学生一般都奉行:做得多、说得少,行胜于言,我认为这个观念也要进化发展。说错了没关系。跟创业者打交道,有时候认知没有达到同样的深度,不断地去交流,不要怕自己说错。这是做投资以来最大的认识上的不同。对我来说影响深远。”

6、“佛学,一方面是讲自己,说要修行自身;第二讲给予,天使投资人应该是讲回报的给予者。”

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